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MIT真空包裝袋15x20cm-小(100個入)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【吳筱雯】
看過宏達電、萬物科技投資架構的人,大概都有些疑惑,宏達電並不是讓VR新公司萬物科技成為由母公司直接投資的「子公司」,而是宏達電先在開曼群島轉投資成立HTC Vive Holding,再透過這家公司轉投資成立HTC Vive Tech,最後才由HTC Vive Tech在台灣成立萬物科技,就投資架構來看,萬物科技只是宏達電的「曾孫公司」而已。
業界人士推估,這樣的安排應該是高度參考包括樂視、阿里巴巴集團在內的中國企業,最近幾年最流行的做法。
這樣做的好處是什麼?好處就是,宏達電母體以輕資產(HTC Vive Tech與HTC Vive Holding)控制重資產(萬物科技),可以隨意開放任何輕資產任何一個環節、引進策略夥伴與資金,都不會影響宏達電、王雪紅對萬物科技的掌控權,這也是為什麼類似的架構已經廣受中國大型科技集團的歡迎。
而因為大虧導致去年現金淨流出超過200多億元的宏達電母體,如果萬物科技能夠順利吸引到投資人青睞,母體有機會可轉型為控股公司之外,也有機會取得資金活水。
雖然說,王雪紅在員工大會中表明,也可以開放宏達電母體供策略夥伴投資,但投資宏達電母體擺脫不了虧錢的智慧型手機事業,肯定沒幾個VR產業策略夥伴有興趣,萬物科技才是真正的標的,不過,現在的萬物科技什麼都沒有,還只是個空殼子,講白了,有誰會掏錢來投?這代表,VR事業轉移至萬物科技一定會發生,是遲早的事,至於什麼樣的資金會對於投流行資萬物科技有興趣,仍有待時間來證明。
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